“前置招商規劃法”就是通過預招商的方式提前調研企業投資需求，
同時解決了政府在產業規劃過程中普遍存在的兩個問題：
中研普華產業研究院的前置招商規劃法，把“招商”與“規劃”作預見性操作，我們憑借近20年的產研積累和“中研產業招商大數據庫”的海量數據，始終把招商和規劃作為一個有機的整體來系統地考慮：在規劃階段研判產業定位時，不是關起門來循理論、套模型，而是直接征詢未來目標招商企業的入駐意向和具體需求，使產業規劃與招商無縫對接，從而保證規劃指導性強、實操性強、落地性強，招商實施有方向、有重點、有目標，使區域/園區真正成為地方經濟的驅動引擎。
01
項目招商
02
產業招商
03
活動招商
04
展會招商
05
商會招商
06
上門招商
07
駐點招商
08
中介招商
09
廣告招商
10
以商招商
11
傳媒招商
12
網絡招商
13
委托招商
招商蓄客期招商前的準備
園區亮點包裝
產業優勢宣傳/資源招商
招商啟動期前期成交客戶渠道分析
調整招商策略
招商推廣組合最優化
招商成熟期招商策略全面實施
主導企業招商
大型項目招商
招商穩定期針對性招商/招商人員部分轉化為
項目運營/廣告力度下降，
主要利用口碑活動策略精準招商
1、明確招商的目標
明確招商的目標，讓有意向的企業知道園區，吸引他們到園區來投資
2、園區定位策略
園區定位策略，綜合考慮產業園區的區位資源優勢，進行科學合理的產業定位
3、銷售價格策略
成本問題一直是企業最為關心的問題，在價格上要采取靈活多樣的策略
4、合作方式的策略
提供靈活多樣的合作方式，盡最大的努力滿足企業的不同需求，吸引更多企業進駐到產業園區來
5、廣告宣傳策略
在宣傳渠道選用上實現針對化和精準化，突出園區的優勢，媒體投放達到最優化，產出達到最大化
6、跟蹤服務的策略
做好后續的跟蹤和服務，在第一時間上了解客戶的問題和意愿，作為其他產業園區招商的經驗教訓
二十年研究經驗
深度洞察行業驅動力
上千個
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中研普華專注細分產業研究，用心傾聽客戶的聲音。
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先生女士
